Final de ano! É hora de planejar
2022 será tão bom quanto o que você desejar para ele.
Por: James Warley | Categoria: Do leitor | 17-11-2021 00:04 | 541
Acreditar em resultados extraordinários é o primeiro passo para que eles se realizem. O próximo é definir os números e planejar as ações que tornarão tudo possível. Depois, mão na massa!
Parece simples, mas um Planejamento Estratégico bem estruturado exige determinação, empenho e persistência, ingredientes indispensáveis para construção de uma jornada transformadora e eficaz. E, embora não seja tão fácil, cada minuto dedicado vale muito a pena.
Não saber para aonde vai e, tampouco, o caminho a ser percorrido são as principais causas de resultados baixos, equipes desmotivadas e improdutivas. Claro que existem inúmeros outros fatores, inclusive externos, que podem prejudicar o crescimento do negócio, mas se há concorrentes se destacando no mesmo cenário, é preciso estar atento.
BENEFÍCIOS
São inúmeros os benefícios do Planejamento Estratégico, que contribuem para o crescimento da sua organização, veja:
- Otimiza a tomada de decisões: Todas as decisões são tomadas considerando o foco estratégico definido, ou seja, ideias que não estejam alinhadas com o planejado são adiadas ou descartadas, evitando desperdício de tempo e dinheiro;
- Melhora o relacionamento com os clientes: Uma vez estruturada a estratégia de marketing e relacionamento, as vendas aumentam e os serviços de atendimento e suporte geram melhores níveis de satisfação;
- Ajuda a identificar oportunidades e ameaças: Entender as oportunidades do mercado a serem aproveitadas no tempo certo e prever eventuais ameaças para preparar as ações de mitigação do impacto, é muito vantajoso;
- Melhora a comunicação interna: O compartilha-mento dos objetivos, metas e filosofia da empresa promove a convergência de desejos, ideias, ações e enga-jamento do time;
- Auxilia na motivação da equipe: A adequação dos perfis às estratégias planejadas diminui erros na seleção de novos colaboradores, é trabalhado plano de carreira, redução da rotatividade e aumento da produtividade, com avaliação de desempenho, desenvolvimento individual etc.
O Planejamento Estratégico, obviamente, exige um esforço contínuo dos líderes e gerentes, que devem estimular o otimismo, determinação, cooperação e compartilhamento de informações entre seus liderados durante a construção do plano.
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Até a próxima semana!
James Warley
consultoria@idecorp.com.br